現状を確認する
採用活動、学校との接点、求人票や資料を確認し、どこに課題があるかを整理します。
高校新卒を1名採用するまでには、求人に直接払う費用だけでなく、担当者の時間、学校訪問、見学対応、選考などの社内コストも発生します。まず、その全体像から考えます。
高卒採用は求人票を出して終わりではありません。学校との接点づくりや訪問、職場見学、選考、連絡調整まで、担当者の時間も採用コストの一部です。
2026年3月卒の高校新卒求人倍率は、全国4.12倍に対して大阪8.97倍。 大阪では求職者1人に対し、約9件の求人がある計算です。求人票を出すだけでは、選ばれる理由が届きにくい市場です。[1]
大阪は全国の約2.2倍の求人競争
大阪の高校新卒求人倍率を、厚生労働省の各年3月末公表値から主要年で比較。 長期的に、企業側の求人競争が強まっていることが読み取れます。[1][2]
主要年を同じ「高校新卒・3月末」の定義で比較
2026年3月末「採用単価100万円」を業界平均として置くのではなく、採用活動に必要な担当者工数と実費を積み上げたPathpixのモデル試算です。 自社の工数に置き換えて比較できます。
170時間 × 4,500円76.5万円
交通・郵送・印刷・説明資料等20万円
※上記はPathpixによるモデル試算であり、高卒採用の業界平均を示すものではありません。採用担当者の社内時間単価、訪問校数、採用人数等により変動します。給与・社会保険料・入社後研修費は含みません。有料求人媒体や有料イベント等を利用する場合は別途費用が加わります。
Pathpixの支援費を単なる追加費用ではなく、社内で抱えている採用実務との役割分担として比較してください。まず現在の状況を確認し、社内で担う部分と外部支援が必要な部分を整理します。
採用活動、学校との接点、求人票や資料を確認し、どこに課題があるかを整理します。
社内でできることと、Pathpixが支援する部分を分け、必要な成果物と進め方を決めます。
支援範囲と成果物が決まった段階で、費用と条件を明確にしてご提示します。
モデル採用コスト約100万円に対して、主力の信頼設計は48万円。単純な費用追加ではなく、社内工数を整理しながら学校との関係設計を外部の専門性で補うための参考料金です。
約半分の水準から、採用活動の「設計」を外部化できます。
課題と優先順位を明確にする
年間の接点と情報を設計する
実行・検証・改善まで伴走する
※上記は標準的な支援内容を想定した参考料金です。対象となる事業所、訪問範囲、制作物、実施回数などを確認したうえで、正式なお見積りをご提示します。
スポット支援で足りるのか、設計が必要なのか。今の状況から一緒に整理します。
取り組みたい課題が決まっている場合は、必要な支援だけをご依頼いただけます。
※表示価格は内容・範囲により変動します。訪問交通費や追加制作費が発生する場合は、事前にお見積りします。
A:初回相談で、現在の採用状況と困っていることを伺います。原因から見直す場合は現状診断、実行計画まで必要な場合は信頼設計、実施中の相談や改善まで必要な場合は年間伴走が目安です。
A:可能です。求人票、学校対応、面接官育成、採用広報など、課題がはっきりしている場合は、その部分だけをご提案します。
A:対象拠点や訪問回数の追加、パンフレットやWebサイトの制作、撮影、遠方への交通費などが必要な場合は、事前に内容と金額をお伝えします。
A:契約内容に応じて、一括または分割で設定します。支払条件は、正式なお見積りと契約書に明記します。